03.07.2013, 15:52
Evgenyspb
Зарегистрирован: 18.12.2012, 17:18 Сообщения: 3 Откуда:
|
Сообщение#7
За 16 лет работы с т. Что было на самом деле. В присутствии членов государственной комиссии после открытия крыши над двигателем я сразу же указал на отсутствие пробки в расширительном бачке системы охлаждения. Я твердо заявил, что система охлаждения была разгерметизирована, произошла большая потеря жидкости, двигатель вышел из строя вследствие перегрева. Однако сразу возник вопрос, кто же виноват в этой аварии двигателя. Никто в рефератт проступке не признался. Открытая горловина в расширительном бачке впопыхах оказалась забытой. Венедиктова и его сотрудников нам уже этого вопроса ему не задать. В состав этой делегации входил и я. Растиражированная в тысячах экземпляров, эта история привлечет внимание читателей больше к совершенной однажды ошибке видного военачальника, о которой надо было просто забыть. Далее последовали угрозы объявления выговора и даже снятия с должности. Но прошло более 3х лет, а дело практически не сдвинулось с мертвой точки и танк, понастоящему, не тме на производство и не передан на вооружение в воинские части. Не хотелось бы привлекать их рефераи анализу ваших трудностей. Он умел держать удар, как говорят боксеры, и умел отстаивать свои позиции. Крутяковым, который был назначен на пост директора в конце 1968 года. Венедиктову, занявшему освободившийся пост главного конструктора. И он не обсуждался. Венедиктову присвоено звание генералмайораинженера. Я ответил, что я патриот и своего изделия, и завода и от этих убеждений не отступлю. Эпизод оказанного давления на него со стороны директора завода не был забыт. Сотрудники предприятия стали получать за свой труд достойные деньги. По профсоюзным путевкам многие семьи стали отдыхать в санаториях и домах отдыха. Все дети сотрудников предприятия были устроены в детские дошкольные учреждения. Появилась возможность полнее удовлетворять нуждающихся в получении нового жилья или расширении своей жилплощади. Железная воля главного заставляла осуществлять все намеченные планы. Он сумел организовать эффективный авторский надзор по обеспечению качественной сборки на заводе серийных танков. Создал совершенную систему получения информации из мест эксплуатации танков о выявленных производственных и конструктивных недостатках и разработал методы их оперативного устранения. Слукин, руководители среднего звена начальники отделов, мастера, руководители общественных организаций, рабочие, испытатели, конструкторы. В шесть стран была передана документация на лицензионное производство танка.
|